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2007年赛唯质量年动员大会纪要

发布时间:08-17  

1.质量管理是大事.天下大事必做于细,首先要改变的是观念.



树立全员质量意识,从管理人员,销售人员,技术人员,生产人员到计划,采购,司机等无不与质量息息相关.



2.要意识到忽略质量的危害.



1%的错误导致100%的失败.



3.用心才能看得见质量细节的实质.



专业,经验,阅历等需要一个过程,但用心是随时随地可以去发现去改正调整的.



4.从小事做起,加强沟通.



把小事做好就是成功,把简单重复做好就是不简单.



5.讲究方式方法.



???书面化,表格化,程序化,靠数据记录说话.



6.管理者必须要热衷于细节的管理而不是忽略.



???①首先要约束自己



???②强调执行力



???③沟通方式与技巧



???④通过培训与指导.

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